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百年之争历程 百事公司首次登上可乐的王者宝座
2005-12-22 北京日报
     美国东部时间2005年12月12日,纽约证交所。

  收盘之前,所有的焦点都汇聚到了两大可乐巨头——可口可乐和百事可乐身上。因为两乐的位置可能出现微妙的变化。

  最终收盘,百事可乐股票市值达到创纪录的984亿美元;而可口可乐股价走低,市值下挫至979亿美元。这是自1919年可口可乐上市以来,其股票市值首次被百事可乐超越,从而不得不让出那顶已经保持了一个多世纪的“可乐之王”桂冠。

  “可乐王朝进入百事时代”、“可口可乐出让王者桂冠”……显著的大标题迅速登上了美国各大报纸的版面。因为在此前长达百年的激烈拼争中,可口可乐始终未曾给过死敌百事可乐一次翻身的机会,百事被其牢牢“压在底下”。十年前,可口可乐市值1330亿美元,比百事的2倍还多。

  实际上,早在12月初,就有敏感的市场观察者预见到了这一时刻。截止到12月7日收盘时,百事可乐市值仍然比可口可乐低20.4亿美元,但可口可乐公司股票在8日开始加速下跌。12月8日,可口可乐公司股价以41.88美元报收,市值为996.4亿美元;而百事公司的股价则以59.07美元报收,市值为981.2亿美元。一天之内,两家公司市值之差陡然缩减了6亿美元。而15.2亿美元,是自1919年可口可乐上市以来两家公司市值差距的最低点。

  虽然可口可乐公司首席执行官内维尔·艾斯戴尔在12月8日举行的可口可乐投资者会议上试图力挽狂澜,表示他已经“看到了止跌的势头”,但这一表态显然并未获得投资者的信任。

  “最快一周之内,百事公司将首次登上可乐的王者宝座。”分析家的预测果然一语成谶。

  百事法宝:多元化经营+疯狂并购

  百事可乐的胜利,被认为是其多元化经营策略取得的成果。百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经营非常单纯,只从事饮料业,而可乐等软饮料的销售也占据了其市场收益80%的份额。百事公司恰恰相反,在其先后涉足运动用品、快餐以及食品等市场后,软饮料销售仅仅占据了其总收益的20%。

  此外,“并购”也成为两巨头成败的分水岭。百事公司近10年来进行的各种并购完全可以用“疯狂”一词来形容。1997年,百事公司将肯德基、必胜客等快餐业分离出去,成为独立上市的百胜餐饮国际集团之后,便开始了全力并购。1998年,百事可乐收购了全球最知名的100%果汁生产商纯品康纳公司;而2001年8月百事公司与桂格公司的联姻使百事可乐终于形成了270亿美元规模的食品与饮料公司,获得了与“老大”可口可乐叫板的资本。而在并购上的反应迟缓被认为是可口可乐裹足不前的首要原因。

  在感受到竞争对手的巨大威胁之后,可口可乐也坐不住了。2004年,可口可乐公司首席执行官内维尔·艾斯戴尔为增加公司盈利推出加大市场推广力度和增加非碳酸饮料产量的计划。但这一计划的实施却并未取得理想中的结果。继2004年初达到每股54美元后,可口可乐公司股价就一直在40美元至45美元之间徘徊。在最近的一年半中,可口可乐的股价下跌已经超过17%,而百事公司则有12%的涨幅。

  在现今消费者尤其是年轻一代纷纷选择从碳酸饮料转向更健康功能饮品的情况下,非碳酸饮料迅速成为市场宠儿。尽管就市场规模而言,非碳酸饮料与碳酸饮料不可同日而语,但其成长速度却是后者的3倍。

  百事凭借并购桂格得到的Gatorade品牌大幅提高了其在非碳酸饮料市场的份额,再次率先抓住了转型机遇。而随着可口可乐近日推出旗下专为健康饮食者准备的新的果汁和茶饮料,并表示将加大多元化并购方面的投入,两大巨头在多元化征途上的又一轮死斗即将打响。

  两“乐”互评:惺惺相惜的“死对头”

  好像 武侠小说中两个绝世高手,两公司尽管在争夺市场时是你死我活的对手,但在评论对方时,这对夙敌均表示出了互相尊重之意。

  “市场对我们的增长能力继续给予了信任,我们为此感到十分欢欣。自1965年成立百事公司以来,对我们所有的竞争对手、尤其是可口可乐公司怀有实际而健康的尊重是百事公司的一贯作风。对于对手的这种尊重激励我们在各项业务中不断专注于执行完美增长计划,这一直是我们最首要的任务。”百事可乐公司12月16日给记者发来的声明在含蓄之中也蕴涵着对“敌人”可口可乐的惺惺相惜。

  而且,两大巨头对待“股价之争”这一事件表现出的低调态度也颇为一致。在接受记者采访时,可口可乐中国区公共事务部副总监赵彦红表示,百事可乐仅仅是股票市值暂时高于可口可乐,其实股票市值并不能完全反映单一领域业务的表现,可口可乐专注于软饮料行业,而百事的市值则包括其总体情况,包括食品等领域,“就饮料范畴来说,可口可乐依然是当之无愧的NO.1”。而百事可乐中国公关部负责人卢劲也表示:“股价的暂时波动非常正常,并不能反映出经营的全面状况。”

  “也许百事和可口可乐在内心深处早已‘化敌为友’。正是因为对方的不断挑战和超越,促使双方都保持了斗志,在激烈的商战中生存。”有业内人士表示。

 

 

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